瑞得書苑 | 第4期，明晰認知，啟迪覺醒，喚醒內心的力量，共赴成長之旅

發布時間：2024-11-04| 分享

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　　在競爭激烈的職場中，如何保持內心的平靜和堅定，不斷前行，實現自我價值最大化？10月29日，施可瑞集團瑞得書苑開展的《認知覺醒》專場讀書會，為我們提供了一盞指引方向的明燈。

　　書中提到“趨難避易”和“急于求成”的天性，在職場中同樣普遍存在。只有克服這些障礙，我們才能在職場中保持清醒和堅定。分享過程中，多位書友結合自身經歷，講述了在工作和生活中如何運用《認知覺醒》中的理念來指導自己的行動。

　　有的書友提到如何通過設定明確的目標和計劃，來克服拖延和逃避的心理，有的書友則分享了如何通過專注和反饋機制，來提高自己的工作效率和學習效果。這些案例和感悟，不僅讓我們看到了《認知覺醒》在職場中的實踐價值，更激發了我們對自我成長的渴望和信心。

　　*施可瑞集團董辦主任兼副總經理揭業和發言

　　施可瑞集團董辦主任兼副總經理揭業和分享了對《認知覺醒》的見解。他指出，個體成長始于內觀自我與外觀世界，通過深化認知實現心靈覺醒。認知過程涵蓋感知、認知和覺知，使模糊概念清晰，洞察規律，平衡感性與理性，提升悟性。早起與冥想是提升覺醒的有效途徑，冥想如開啟心靈之門，接收整合信息，為大腦注入活力。業和總認為，覺醒分為生命、自我和靈魂三個層面，分別關乎珍惜生命、認識自我與控制情緒，以及思考生命本質、追求內心富足寧靜。

　　*施可瑞集團總助兼HRD孫秀娟發言

　　施可瑞集團總助兼HRD孫秀娟深入探討了《認知覺醒》在閱讀與學習目的層面的意義。她指出，閱讀的終極目的在于促進自我改變。自我改變是一個分階段且逐步深入的過程：高層管理者擅長清晰拆解任務，通過合理規劃與執行，助力各階段目標的達成；普通員工需要勇于跳出舒適圈，面對挑戰，將原本視為困難的領域轉化為新的成長契機。心力，作為推動這一過程中堅定前行的重要力量，其強度直接關聯到個人能否矢志不渝地追求目標。她鼓勵所有書友，不論身處何種角色與崗位，都應始終保持向目標邁進的姿態，勇于挑戰自我極限。

　　*施可瑞集團特邀顧問郭嘉發言

　　對于《認知覺醒》，施可瑞集團特邀顧問郭嘉從三個維度進行了不一樣的思考：首先，他強調應有“強者思維”。真正的強者需內觀自我以定心，外觀世界以拓舞臺。其次，他倡導“傻人勤動”的理念。“傻人”因選擇少而專注，更易成功。郭老師建議追隨內心，全力以赴做好力所能及之事，享受成就感帶來的成長。最后，郭老師分享了逆襲思維工具：有能力而無愿力者，應考慮換賽道；既有能力又有愿力者，應尋找更大平臺；無能力且無愿力者，需考慮換公司；無能力但有強烈愿力者，應尋求高人指點。

　　*施可瑞集團董事長揭業冰（中）總結發言

　　施可瑞集團董事長揭業冰對本次讀書會進行了總結。他認為，認知，它涵蓋了我們知道與不知道的領域，塑造了我們看待世界萬物的獨特視角。它根植于個人的知識結構與生活經驗之中，是連接個體與自然、社會乃至自我關系的復雜信息網絡。認知，實質上反映了一個人的世界觀、人生觀、價值觀，是其在特定環境、生活經歷、社會層次、年齡階段、能力水平、認知邊界、秩序規則下所形成并固化的思想觀念與行為指南，深深烙印著唯心主義的色彩。

　　成功的奧秘，則在于愿力、能力與思辨力的完美融合。愿力，是源自內心深處的驅動力，它等同于無限的想象力——融合回憶的深邃、推理的嚴謹、空間的廣闊、自由的向往以及思維的發散。這股力量，驅動我們追求心中的目標，是自信自驅、膽量擔當的源泉，是積極人格與創造力的展現，是勇于探索未知、敢于試錯的勇氣（一個好目標的指引），引領我們堅定不移地朝既定方向邁進。

　　能力，則是實現愿景的基石，它體現為精湛的職業技能，通過專業訓練得以錘煉，聚焦于重復練習，以堅持積累為階梯，不斷改善與進步，最終達成自律與成長的蛻變（一個好平臺的助力）。在專注與堅持中，我們穩步前行。

　　思辨力，則是引領我們穿越迷霧、做出明智選擇的燈塔。它關乎趨勢的敏銳判斷、決策的有效實施、思維方式的靈活轉換、本質的深刻洞察。思辨力促使思想碰撞出新的火花，構建起系統的結構、邏輯模型與認知框架，它是有效學習力的核心（拜一位良師為指引）。在人生的十字路口，思辨力幫助我們做出正確的判斷與選擇，指引我們走向更加光明的未來。

　　*施可瑞集團董事長揭業冰（右一）施可瑞集團特邀顧問郭嘉（左一）

　　讀書會的最后，施可瑞集團董事長揭業冰、集團特邀顧問郭嘉老師親自為兩位“讀寫感悟達人”和“分享達人”頒發了精美禮品，以此作為對他們在閱讀旅程中深刻見解與分享的嘉許。此舉旨也在鼓舞全體書友，讓他們懷揣著對知識的熾熱情感，維持那份不滅的閱讀熱情，攜手在浩瀚的書海中揚帆遠航，共同揭開智慧世界的無限奧秘與可能。